wiki:FAQforOurStaff

Version 1 (modified by sgk, 12 years ago) (diff)

--

社員のためのFAQ

当社社員向けの「よくある質問」。想定問答集です。 こういう内容をパブリックな場所に書くことの是非は悩みますが、ま、人に見せて恥ずかしい内容でもないので公表してしまいましょう。 ただし、当社にも少しは「秘密のせんりゃく」ってのがありまして、それに関しては公表しません。 社内専用ウィキに書きますよ。

現在、少しずつ執筆中です。

当社で求められる社員像はどんな姿ですか?

・・・

社員は将来、管理職や役員に成ることが求められていますか?

いいえ。必ずしも管理職や役員に成ることを求めてはいません。 全ての社員に求めているのは、それぞれの職能または技能の上でリーダーシップを発揮することです。 技能の上で他の人を先導するのは、とても重要な役割です。 小さな会社なので、管理職や役員といった役割を大勢にお願いする必要はありませんが、 それぞれの得意分野の技能の上でリーダーシップを発揮することは、全ての社員に求めます。 歳を取ってもなお、他の人の指示や決めたことに従って仕事をすることだけを望む人には、当社に居て欲しくありません。 たとえ、たったひとつの分野でいいから、ここだけは人に負けない、人に貢献できる、方針に意見でき、人を先導できる分野を持ってください。 技能の上でリーダーシップを発揮するのは、職能の上でリーダーシップを発揮するよりも大変なことかもしれません。 相応の高度な技能を身につけることが必須でしょう。 厳しい表現かもしれませんが、楽な道は、少なくとも当社には無いのです。

役員はよく、職人、工員、作業者という在り方を否定していますが、どういう意味ですか?

もちろん、誰かが作業をしなければ仕事は完遂できません。 あるいは、手を汚す仕事は自分以外の誰かにやらせればいいという考えには同意しません。 したがって、作業は、自分らでやらなければいけないのです。 でも、作業そのものがあなたの仕事なのではありません。少なくとも当社では。 作業をしていると、仕事をしてる気になりがちです。 求められている仕事と、その仕事の課程で必要な作業とをよく区別してください。

・・・

評価制度においては、社員のどういった部分を評価しますか?

・・・

よく早く帰れと言われますが、それでは間に合いません!

上司の指示を仰いでください。当社ではみなし労働時間制度を採用しているため、残業代がつきません。 そのため、残業をすることは推奨しません。しかし、どうしても必要である場合には、あらかじめ計画して、上司の命令の下で残業をしてください。 残業をしてしまったあとで、事後申告で残業の届けを行うのは困ります。 ただ、長時間の残業が毎月継続するような事態であるなら、それは、上司または会社の指示、人材の配置、仕事の割り振りが悪いということであり、 その部分の改善こそが必要です。

採用時に配属された部署から異動はありますか?

あります。

会社行事には参加しなければいけませんか?

もちろん、法律的には参加の義務はありませんが、参加することを強く強く強く要請します。 会社では与えられた仕事だけをただこなせばいいだけの場所ではありません。 会社は、人的つながりに基づく組織であるはずです。 人的つながりを維持し発展させるためには、会社行事に皆が参加することも必要です。 もしも、与えられた仕事だけをこなすことを求めるのであれば、個人事業者であるべきでしょう。

どうしてもコミュニケーションが苦手で苦痛であるなら、代わりに、たとえば「コードで会話する」こともできるでしょう。 そういう在り方も、完全に否定するものではありません。 でも、そのことによって、会社行事に参加すること以上のコミュニケーションができるためには、相当の人並みはずれた技術が必要でしょう。 われわれ、普通の人には難しいです。

会社ではスーツを着用しなくてもいいのですか?

・・・

営業担当では無いので、お客様訪問をしたくありません。

ダメです。

(2008/1/10 - sgk)